Análisis competitivo de mercado
Compara tu producto con 2-3 competidores directos en un formato claro de fortalezas y debilidades.
Prompt
Actúa como analista de estrategia competitiva. Compara [TU PRODUCTO/EMPRESA] con estos competidores: [COMPETIDOR 1], [COMPETIDOR 2], [COMPETIDOR 3]. Para cada uno, indica: propuesta de valor diferencial, público objetivo, precio aproximado, y 2 fortalezas y 2 debilidades frente a tu producto. Termina con 3 oportunidades de diferenciación para ti.
Caso de uso
Estrategia de negocio
Este prompt funciona como punto de partida para estructurar el análisis, pero su calidad depende enteramente de la información que aportes sobre los competidores: si el modelo no tiene datos actualizados sobre ellos, complementa con investigación propia (webs, reseñas, redes sociales) antes de pedir la comparación final.
Conclusión
Un buen análisis competitivo no busca imitar al líder del mercado, sino encontrar el hueco de diferenciación que los competidores actuales no cubren bien.
Preguntas frecuentes
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